聚焦巴黎、倫敦、紐約各大時尚熱點，買手在這其中所起的作用確實是不容小覷。據(jù)美國弗朗教授介紹，這些時尚名城均得益于國際買手的精準(zhǔn)預(yù)測與時尚設(shè)計元素的植入，通常都會提前創(chuàng)造出符合最新國際流行趨勢的新款產(chǎn)品。由此可見，“買手”已經(jīng)成為承接設(shè)計與營銷的紐帶了，其潮流的審美與市場的定位必然始終貫穿于品牌發(fā)展的數(shù)字核心。在這里我們就從鞋行業(yè)的品牌發(fā)展來看，“市場潮流”一直以來都是品牌設(shè)計與發(fā)展的定位要素，而“買手”這種以市場為基準(zhǔn)導(dǎo)向的群體，在某種程度上顯然可以為品牌的創(chuàng)新提供更明確的參考。但是除此之外，我們還應(yīng)該清楚地意識到這種“買手”經(jīng)濟跟“仿款”經(jīng)濟所要實現(xiàn)的時速是有著迥然的不同。尤其是在“速度”制勝的市場氛圍下，鞋企要提高對市場需求的反應(yīng)速度，更是可以借力“買手”來縮短品牌上市的時間，從而也可以使得市場資源得到更充分的優(yōu)化整合。

    談及鞋業(yè)市場買手種類，具體可分為企業(yè)買手、個體買手、品牌買手、店鋪買手、獵手、探手等。他們共同的特點就是均要負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品以確保銷售，并及時負(fù)責(zé)好貨品的分配與存貨處理，同時還要弄好產(chǎn)品促銷以及展示陳列的實施。在這其中我們不得不談到的一個概念，就是“采購”。眾所周知，“采購”是貫穿于鞋行業(yè)中原材料或輔料等采集購買的專業(yè)人員，在鞋企中普遍存在。而文中上述所提到的“買手”跟“采購”明顯存著在很大的區(qū)別的。在這里，我們還應(yīng)該明確到，國內(nèi)大部分鞋企采購只是停留在對原輔料采購的執(zhí)行層面上而已，而買手則是針對鞋成品的采購以及對這個鞋品牌市場的企劃與信息追蹤，類似于鞋企的產(chǎn)品經(jīng)理。但是雖然買手很是重要，但也并非所有的鞋企都必須實行這種買手制?？陀^上來講，那些設(shè)計研發(fā)能力強或物流能力發(fā)達(dá)的鞋企對于這種所謂的買手制要求其實并沒有那么注重。就國內(nèi)鞋業(yè)市場的數(shù)據(jù)調(diào)查來看，品牌買手制要兼容設(shè)計師制還需要一定的階段與發(fā)展，這是市場銷售體系所存在的客觀要求。

    誠然，隨著鞋業(yè)品牌市場的時尚化發(fā)展，“買手至上”的思想也正逐漸滲透到鞋企發(fā)展的核心里。對此，國內(nèi)很多鞋企經(jīng)營人已經(jīng)開始根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的實際概況，著力注重或試水“買手”制發(fā)展的新植入，或從規(guī)?；骄?xì)化發(fā)展或把此融入到設(shè)計師制中，因為只有這樣鞋企才能更加運籌帷幄地發(fā)力市場高端建設(shè)。與此同時，我們也亟待著鞋業(yè)“買手”經(jīng)濟能在新一輪的市場角逐戰(zhàn)中能開辟出更為獨具個性的品牌時尚新藍(lán)海。